饑餓營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)現(xiàn)前要對(duì)市場(chǎng)容量進(jìn)行充分的調(diào)查與了解，充分了解需求大小，有多少人對(duì)此產(chǎn)品感興趣，有購(gòu)買(mǎi)需求。

第二個(gè)，史玉柱開(kāi)始做保健品的時(shí)候，他的廣告投放只投央視和縣城的電視臺(tái)，中間的全都不投，他覺(jué)得投中間的特別不精準(zhǔn)。過(guò)去半年里，我從來(lái)沒(méi)有因?yàn)闊o(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題而痛苦，第一，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個(gè)行業(yè)是無(wú)路狂奔，肯定沒(méi)有現(xiàn)成的路，所以大家認(rèn)準(zhǔn)一件事情，各走各的路就好了。

無(wú)路狂奔中，每個(gè)人都會(huì)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向跑，我們自己跑的是其中一個(gè)方向。“你們公司到底怎么回事兒，將來(lái)怎么樣變成大公司”?剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)投資人，很容易會(huì)為這個(gè)問(wèn)題而痛苦，然后編一個(gè)故事給自己，講久了就非常信，照著做，發(fā)現(xiàn)越做越不對(duì)然后就痛苦。我們當(dāng)時(shí)還擔(dān)心不夠，就再加一個(gè)點(diǎn)，即讀書(shū)還有社交的功能。

李豐：原因是什么?左志堅(jiān)：好多都轉(zhuǎn)行不生產(chǎn)內(nèi)容了，整個(gè)內(nèi)容行業(yè)經(jīng)歷了災(zāi)后重建的過(guò)程。嘉賓們就三個(gè)話題深入討論了三個(gè)多小時(shí)，昨天我們推送了討論的第一部分：如何運(yùn)作全網(wǎng)爆款。

如果是這樣，通過(guò)內(nèi)容連接到最后要收錢(qián)、要賺錢(qián)的產(chǎn)品，要掌握一個(gè)什么樣的度，才能讓內(nèi)容帶來(lái)的利潤(rùn)達(dá)到最大化?張偉：我以新世相圖書(shū)館為例來(lái)回答你的問(wèn)題。

李翔：我覺(jué)得這個(gè)可以解釋?zhuān)瑸槭裁窗ú蛷d、小的內(nèi)容公司、小的電影制片公司很難規(guī)模化，非常重要的原因是一旦規(guī)模化，美譽(yù)度就下降，是這樣嗎?李豐：有可能，所以說(shuō)最后只能想辦法在規(guī)模化和品牌度之間找平衡。至于第二張，王功權(quán)會(huì)很神秘，“天機(jī)不可泄露，一定要等到三個(gè)月后才看。

第一張會(huì)寫(xiě)上公司前兩個(gè)月會(huì)出什么問(wèn)題，如何演化，創(chuàng)始人如何防范等等。六人一頭扎進(jìn)房地產(chǎn)，第一筆生意就碰上8棟別墅，最后略施小計(jì)，2個(gè)月就賺到200萬(wàn)元。

”王兄也沒(méi)有吹牛，他先后挖掘出3721的周教主、創(chuàng)聯(lián)萬(wàn)網(wǎng)的張向?qū)帲⑼ㄟ^(guò)幾百萬(wàn)的創(chuàng)始資金就撬動(dòng)千萬(wàn)美元的A輪、B輪融資，IDG創(chuàng)投也賺翻了。當(dāng)時(shí)，海口云集了10多萬(wàn)來(lái)自全國(guó)各地的“神仙”，到處人聲鼎沸，即便到后半夜，馬路牙子上還是黑壓壓的人群。